Aan het woord is Sybren van der Zee. Sybren begon in 2015 met het traineeship bij Oldenburg Bonsèl en groeide daarna door tot consultant. In 2019 is hij in dienst getreden bij Amsterdam UMC, eerst als business manager van de chirurgische specialismen en eerder dit jaar gestart als manager bij het Cancer Center Amsterdam.
Hoe heb je het traineeship bij Oldenburg Bonsèl ervaren?
‘Als een periode waarin ik me op persoonlijk vlak heel erg heb ontwikkeld. Denk aan gespreksvoering, persoonlijk leiderschap maar ook op inhoudelijke vakgebieden zoals financiën. Daarnaast was de begeleiding tijdens de opdrachten prettig. Hierdoor kun je snel grote stappen maken in de opdrachten die je doet. Daarnaast is het onderling ook echt leuk en gezellig. Ik heb nog steeds veel contact met oud collega's.’
Je geeft aan dat je ook je inhoudelijke kennis hebt ontwikkeld, wat was het verschil met de opleiding die je hebt gedaan?
‘Ik heb bedrijfskunde gestudeerd en het traineeship kun je meer zien als een postdoc opleiding. De vakken waren echt een verdieping van de studie. We gingen ook meer in op de praktijk, hoe pas je de theorie toe tijdens je opdracht.’
Wat voor een opdrachten heb je tijdens het traineeship zoal uitgevoerd?
‘Ik ben in het traineeship gestart met een opdracht als business controller en vanuit daar heb ik stappen gemaakt richting het financieel adviseurschap, onderhandelingen met zorgverzekeraars, meer projectmanagement rollen en uiteindelijk een leidinggevende functie. Ik ben wat dat betreft meer wegegaan vanuit de meer financiële rollen en wat meer richting projectmanagement en leidinggeven gegaan.’
Hoe ben je vanuit Oldenburg Bonsèl begeleid om deze stappen te kunnen maken?
‘Voor de opdrachten kreeg ik begeleiding van een supervisor met werkervaring passend bij de opdracht. Maar ook de vakken waren hierop gericht en ook coaching die we kregen, bijvoorbeeld tijdens studiereis. De studiereis richt zich op je persoonlijke ontwikkeling, de vergroting van je persoonlijke skillsets zodat je alle tools in handen hebt.’
Hoe helpt het traineeship en de werkervaring die je hebt opgedaan bij je huidige werk?
‘Het traineeship heeft echt de basis gelegd. Want vanuit business control leer je heel erg advies geven, wat is belangrijk en wat niet. Dat gebruik ik nu nog steeds. Maar ook als ik stukken krijg. Dan weet ik waar ik scherp op moet zijn.'
Heb je hier ook een voorbeeld van?
‘Een mooi voorbeeld hiervan is een business case voorstel. Tijdens het traineeship heb ik veel business cases opgesteld van klein tot groot. Hierbij kijk je ook welke risico’s en kansen er zijn, waar je op moet letten voor de besluitvorming. De vragen die ik toen voor mezelf stelde, stel ik nu nog steeds, maar dan aan de business controller. Zelfs het format wat ik toen gebruikte gebruik ik in de basis nu nog steeds. Doordat ik het zelf heb gedaan kan ik als manager veel beter meedenken en weet ik waar ik op moet letten.’
Wat is een van de uitdagendste projecten waar je aan deel hebt mogen nemen tijdens je traineeship?
‘De uitdagendste werkzaamheden waren de onderhandelingen met zorgverzekeraars. Je hebt namelijk een papieren werkelijkheid. Je hebt alles uitgedacht en uitgewerkt. Maar als je dan gaat onderhandelen, krijg je toch met hele andere aspecten te maken. Dat was heel uitdagend en leerzaam. ‘
Ik kan me ook voorstellen dat je hiervan veel hebt geleerd qua gespreksvoering, waar je nu nog wat aan hebt.
‘Ja, maar ook waar ik invloed op als manager bij de keuzes die ik maak en wat het effect is van die keuzes. Met welke risico’s moet ik rekening houden, wat is de kans dat ze voordoen en welke impact hebben de risico’s?
Wat is een ervaring die je nooit zult vergeten?
‘De studiereis naar Zuid-Afrika en dat we in een safaripark een groepsgesprek hadden met de coach maar iedereen langs de coach heen keek omdat er twee giraffen langsliepen. Om tijdens die week op zo'n manier met je eigen ontwikkeling bezig zijn en toch met elkaar, bracht heel veel om jezelf beter te begrijpen en hoe je met je sterke en zwakke punten om moet gaan.’
Heb je nog tips voor trainees die gaan starten of net zijn gestart?
‘Dompel jezelf onder in de opdracht. Schroom vooral niet om met je collega's en supervisor te gaan sparren om nieuwe dingen te leren en te ontdekken. Want je kunt in korte tijd hele grote stappen zetten. Het is een goed startpunt voor het vervolg van je carrière.’