‘Ik ben binnen drie jaar van het beoordelen van lijstjes doorgegroeid naar het hoofd van de afdeling AO/IC’

gepubliceerd: 22-01-2021

Aan het woord is Lindsey de Boer. Lindsey begon in 2015 als trainee bij Oldenburg Bonsèl en groeide daarna door tot consultant. In 2020 trad ze in dienst als AO/IC-functionaris bij Kenter Jeugdhulp, de klant waarbij ze op dat moment een opdracht uitvoerde.

 

Hoe heb jij het traineeship bij Oldenburg Bonsèl ervaren?

‘Het traineeship was leerzaam. Ik heb veel soorten colleges gehad van verschillende docenten. Doordat ik een opleiding had gevolgd in Healthcare Management had ik weinig financiële kennis. Vakken zoals boekhouden en management accounting waren nieuw voor mij. Naast de inhoudelijke vakken heb ik ook workshops gevolgd die gericht waren op mijn persoonlijke ontwikkeling, zoals presenteren en ‘piramide schrijven’. Dit heeft me geholpen mijn verhaal te doen en niet alleen in een vertrouwde omgeving, maar ook voor artsen, managers of de raad van bestuur. De vaardigheden die je tijdens het traineeship opdoet zijn echt heel waardevol.’

 

Wat maakt de colleges tijdens het traineeship anders dan die op de universiteit?

‘Je leert de theorie en bent tegelijkertijd aan het werk, waardoor het direct toepasbaar is. Daarnaast zijn de colleges in kleinere groepen. Hierdoor zijn ze interactief en leer je veel van de andere trainees. Iedereen is net gestart met werken en maakt alles voor de eerste keer mee, dat maakt het heel erg leuk.’

 

Wat voor een opdrachten heb je tijdens je traineeship zoal uitgevoerd?

‘Ik ben gestart bij de zorgadministratie van een ouderenzorgorganisatie, om te ondersteunen bij een productiecontrole. Ik was toen vooral ‘lijstjes’ aan het controleren. In mijn volgende opdracht kreeg ik een grotere rol, ik voerde controles uit als onderdeel van de interim controle. De controles waren heel breed, zoals vastlegging van de wet- en regelgeving, controleren of deze wordt nageleefd, een inschatting maken van de risico’s en nagaan of deze voldoende gereduceerd worden. De volgende stap was om tot een allesomvattend control framework te komen en deze uit te voeren. Uiteindelijk werd ik daar zelf verantwoordelijk voor. Zo groeide ik binnen drie jaar van het beoordelen van lijstjes naar het hoofd van de afdeling AO/IC.’

 

 Hoe helpt het traineeship en de opdrachten die je hebt gedaan bij je huidige werkzaamheden?

‘Het traineeship en de werkervaring heeft me voorbereid op wat ik nu doe. Als ik was gestart bij een organisatie op de afdeling interne controle had ik niet diverse invalshoeken leren kennen. Ik weet nu ook hoe een business controller of accountant naar de materie kijkt. Daar heb ik echt wat aan in mijn werk.’

 

Hoe merk je dat?

‘Allereerst spreek ik hun taal. Ik weet ook wat belangrijk is voor de eindejaarscontrole of welke KPI's belangrijk zijn voor de afdeling business control. Ik kijk dus veel breder dan alleen het domein van AO/IC.’

 

Dat klinkt mooi. Als je nu terugkijkt op het traineeship, wat zul je dan nooit vergeten?

‘Iets wat ik heel bijzonder vond was de band met de andere trainees. Ik heb het geluk gehad dat ik altijd met collega’s van Oldenburg Bonsèl op een opdracht zat, dat heb ik als prettig ervaren. De studiereizen waren ook erg leuk. Tijdens de studiereis werk je aan jouw persoonlijke ontwikkelingen, je kunt jezelf zijn en bouwt dan echt een band met elkaar op.’

 

Wel jammer dat je het sporten nu niet noemt!

‘Hahaha, ik ben niet zo'n sporter. Maar het was inderdaad wel leuk om met zijn allen de collegedag te starten met sporten. Ik zat wel in de evenementen commissie. Samen hebben we leuke activiteiten georganiseerd, zoals een barbecue of klaverjastoernooi. Tijdens de activiteiten was bijna iedereen aanwezig.’

 

Heb je nog een tip voor trainees die gaan starten of net zijn gestart?

‘Wat betreft het traineeship; gebruik je supervisor! Denk niet “dit zou ik moeten weten want ik heb daar een vak over gehad”. Als trainee doe je alles voor de eerste of tweede keer. Wees dan niet bang om hulp te vragen. Daar is een supervisor voor.’

Traineeship CFO van de toekomst

Wij bieden je een twee- of driejarig traineeship gericht op de vakinhoudelijke en persoonlijke ontwikkeling, die je als toekomstig CFO nodig hebt. Je voert opdrachten in de rol van junior business consultant of business controller. Je wordt gekoppeld aan een supervisor die jou zal ondersteunen, begeleiden en uitdagen om steeds het beste uit jezelf te halen tijdens je opdrachten en in het traineeship. Met het traineeship CFO van de toekomst begin jij een carrière als volwaardig professional in de financiële consultancy.

Finance Traineeship